Att vara produktägare låter helt omöjligt att hinna med?

Om du tror att du som produktägare både ska kunna ha järnkoll på att upptäcka era kunder och användares behov, samtidigt som du ska ta ansvar för varenda liten detalj i arbetet - då är rollen förmodligen omöjlig. Om du däremot tänker att ditt ansvar är att säkerställa att dina team rör sig i rätt riktning, skapar rätt värde och utforskar rätt saker - då blir rollen mer realistisk. Hemligheten heter kraftfulla team: team som du kan stötta med vision, mål och prioriteringar - och som har all den kompetens som behövs för att ta hand om detaljerna och genomförandet.

Jag håller regelbundet den öppna utbildningen "Certifierad Produktägare i Scrum" tillsammans med Citerus i Stockholm. Kursen är tre dagar, så att vi har tillräckligt med tid att både lära oss om principerna bakom värdedriven agil utveckling och träna på de praktiska verktyg som hjälper dig skapa självständiga team som skapar värde i små steg.