Den mest eleganta, koncisa, teamdefinition jag sprungit på någonsin kommer från organisationsvetaren Ed Schein.
Det finns mängder med faktorer att dyka in i för att förstå vad som skiljer ett team, eller kanske lag på svenska, från andra typer av grupper. Gemensamt mål. Delade spelregler. Tillit och ansvar. Tydligt medlemskap. Att organisationen runt accepterar och stöttar teamet. Rimlig storlek på gruppen. Till exempel.
Men. Jag har bara hittat en definition på team som blåst bort mig med sin enkelhet och kraftfullhet. Den kommer från organisationsvetaren Edgar H. Schein, och lyder ungefär så här:
Team är grupper där vi hjälper varandra
Mer exakt säger Schein så här i “Helping. How to offer, give, and receive help” (2009):
“I am defining teamwork as a state of multiple reciprocal helping relationships including all the members of the group that have to work together”
Jag tycker det är så obegripligt väl sammanfattat. Fundera på om du håller med. Pröva definitionen genom att reflektera över gruppen du arbetar med just nu. För övrigt är hela boken “Helping” fantastisk läsning.
Om du gillade Scheins definition av team och vill bli bättre på att faktiskt hjälpa de människor du leder, så har jag ett utvecklingsprogram som kan passa för dig.
Utbildningen heter Agilt ledarskap och passar ledare i organisationer som redan jobbar agilt (specifik metod spelar ingen roll) och nu vill utvecklas vidare som ledare. Vi jobbar med saker som kommunikation, att förstå organisationen runt dina team, och hur du tar dig an röriga problem på ett effektivt sätt.